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杨叙:不叫超极本?没问题!

发布时间:2021-11-25 18:53:39 阅读: 来源:坩埚厂家

英特尔中国区总裁杨叙在台下饶有兴致地看着台上那些专门从美国赶来的同事们,在展示着超极本现在已经有的和未来将要有的技术。他时不时地转头跟旁边的英特尔中国区市场总监张怡璠耳语创意,他看上去相当得意,“熬”到了今天,他比谁都清楚这其中的滋味。

为什么说是“熬”,一个简单的回答就是Windows 8终于要发布了。这对于杨叙来讲,意味着超极本将得到一个质的延展。如果说第一代超极本只是把传统的笔记本电脑做得更轻薄的话,那么以联想Yoga为代表的第二代超极本,因为有了Windows 8的支持,会变得更像是一个新品类。

所以才说是“熬”,毕竟并不是那么多人可以接受为“轻薄”这唯一的新增特性而付出更多的金钱。这也是超极本备受争议的地方,媒体质疑它的市场表现并不是没有道理。

但现在一切都不一样了,加上触控技术的超极本一下子进入了进攻状态,到年底,将会有40款触控超极本上市。而在今年初,杨叙说来说去的几款产品用一只手就可以数得过来。

问题随之而来。超极本在推出之初,英特尔为了集中更优质的资源,制定了一些标准,这也让第一代超极本看起来并没有太大区别海报模板在线制作。而如今,每家都开始在参考设计上加入自己的创新元素,看上去它们更希望自己去定义这个产品。毕竟轻薄、触控,以及更强的运算能力,是谁都能看得到的大方向,不存在一点认知问题。

所以,被英特尔奉为“模型”的Yoga却有了一个新名字:平板笔记本。“如果有一天它不叫超极本,完全没问题!”杨叙并不认为这会影响到超极本的发展路径。

仔细想想,英特尔的逻辑非常简单。说到底,它只是一个芯片提供商。即便是在超极本这个品类里,它扮演的角色更加重要,但这个产品的大部分工作都需要整个生态圈的通力合作。也就是说,英特尔才不用去管联想究竟把Yoga列为什么品类。但只要是符合轻薄加触控,以及未来出现的声控这些功能的产品,英特尔总能提供竞争对手无法匹敌的芯片,这就足够了。

发展到最后,英特尔有可能失去了超极本这一个品类,但换来的却是整个PC行业的升级。而早早重仓的英特尔,注定会是最大受益者之一。

所以,杨叙现在想的是如何让更多的用户去使用超极本,他很清楚,用惯了这个品类,你很难再回到“传统PC+平板电脑”的时代了。

这就是他想做的丹霞山民宿,而Windows 8给了他这个机会。

经济观察报:从你的角度来讲,目前英特尔在超极本这个产业里做了哪些工作?

杨叙:英特尔最大的推动作用是唤起了大家的认识,今天我们拥有越来越个性化的技术,还有越来越多的产品形态。刚开始是英特尔提出了自己的理念,希望把传统的笔记本电脑变成轻薄的电脑,这个尝试很多厂商都做到了。但大家回过头来说,成本太高。在整个过程中,肯定会出现类似于这样的挑战和问题,然后大家又会共同来解决这些问题。发展到今天,大家创新的激情和欲望大大提高了,甚至现在还有厂商给我们提出挑战:“英特尔,我在一年以后希望做出来的超极本比今天的平板电脑还要薄一点,但是我需要把i7的计算性能放进去。”我们作为全球最大的半导体制造商,十分愿意接受这样的挑战。这代表着什么呢?按照计划,酷睿i7从现在的15瓦会降到明年的7-8瓦,但要实现合作伙伴向我们提出的挑战,就要做到3瓦以下才行。

这就是我们一直在引导和提出的概念:大家共同创新。在这个过程中,合作伙伴会反过来推动我们。因为只有我们的技术创新了,才会有更创新的产品设计出来。所以我觉得是大家在共同推动这个产业的发展,这就是一个良性的整体产业创新。

经济观察报:Windows 8发布对超极本市场会有怎样的影响?

杨叙:我们在内部讨论的时候,我本人对Windows8是非常期待的,我认为体验效果已经是革命性的突破。如果问我Windows 8还有哪些地方需要改进,那我唯一的请求就是应用更多一些。但是我相信微软也有自己的定位,它们是要精,而不是多。因为他们做过一个统计,全世界70%的用户在同一阶段,智能终端里的应用不超过20个。所以,微软的战略是对的。它要非常清楚消费者究竟需要什么样的应用,然后给他们提前准备好。

经济观察报:你预计今年和明年的销售会是什么情况?

杨叙:预期很难去说,但是我们有信心。包括我们CEO也说过,今年年底希望超极本占所有笔记本出货量的40%,但现在这个数据还有点差距。最近半年以来,从最早的十几款,变成如今的140款,而且价格从最初的8000元以上,降到现在的4999元,甚至还有3999元,说明大家都在朝着这个方向走。按照这样的发展,如果再加上Windows 8和触摸这些技术元素,虽然我很难给出一个数字,但我相信市场期望值会比较高。保守一点的话,两年之内70%到80%的电脑都要加上触摸功能了。你很难想象,未来大部分人群还在用着没有触摸的电脑。

经济观察报:你说过,英特尔跟合作伙伴的关系已经超出了OEM、ODM的关系,这该如何理解?

杨叙:去年在深圳做了一次推广超极本的会,那天很热,但大家都充满了激情,会场连过道上都坐满了人。结束之后我们统计下来,参会者有80%都是零部件制造商。我当时很诧异,后来我才发现原来很多专门做超极本触控配件的厂商都参加了会议。还有包括做转动轴的、做键盘的……他们对产品技术的变化有如此的激情,我觉得极其震撼。你只要给他5分钟时间,他就能把自己的公司给你介绍一下,他们非常希望和英特尔,包括我们其他的合作伙伴一起去做一些事情。在他们看来,这不仅仅是一个中国市场,而是进军全球市场的机会。当然在这里面,还有很多软件上的合作,包括语音识别、人脸识别等。英特尔从最基本的零部件开始,到关键零部件、所需的中间件,以及界面的开发,合作伙伴已经不局限于传统做设备的厂商,合作的领域也一下子拓宽了,这点和以往有很大的不同。

经济观察报:但更多的推动力来自于大的OEM厂商,它们似乎希望脱离超极本的约束,去定义自己的产品。在未来一个非常混乱的时期,英特尔如何去处理跟这些OEM厂商的关系,包括微软也在做自己的智能终端?

杨叙:英特尔永远是在推动这个产业的发展,我们给大家介绍这样一个方向,如果大家都认可,那么这就会是市场和技术发展的趋势。我们的目标必须是一致的,但各个厂商在这个过程中一定会有自己创新的元素在里面。英特尔一直在说超极本,但我们自己并不做超极本。很多厂商觉得超极本本身还不够,他还有自己创新的东西要展现出来,这个完全没有关系。英特尔从做超极本的第一天就在讲,它是会一直演变的,不只是轻薄就完了。所以,如果某一天它不叫超极本,会有20寸、15寸、10寸的产品出现,这都没问题。我们最初的目的就是让大家在传统的电脑模式上创新,如果这种创新完全实现了,而且消费者已经体验到了创新所带来的真正获益的东西,我们的目的就达到了。因此,我们十分欢迎百花齐放。

(马郡 HN022)