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【新闻】十大整体衣柜品牌德维尔衣柜变革发展才是新出路磨粉机

发布时间:2020-10-18 18:08:28 阅读: 来源:坩埚厂家

近些年来,衣柜行业涨价潮频现,那么,这股热潮也是市场发展所要演变而来的,而应对价格上涨的市场,衣柜企业应该要作何应对措施呢?那在笔者看来,在成本上涨的压力下,衣柜企业可从内部布局建设以此来寻求企业未来发展方向。十大整体衣柜品牌德维尔:衣柜变革发展才是新出路。

成本转嫁不长久 变革才是企业发展未来

在面临压力的时候,你可以涨价。但老百姓也可以选择。由于衣柜是刚性的需求,在价格发生上涨的时候,我们的价值要求将会更高,所以问题来了:衣柜企业能不能提供消费者所期望的价值?

如果没有顺应发展变化的潮流,涨价只能是企业最后的挣扎。随着新技术,新材料的涌现,产业链的转型升级的完成。更多的优秀企业将会迎来崭新的明天,而也会有一部分企业彻底消失,也许在这个时候未来就是一种选择。

面临压力 衣柜企业要先学会内部挖掘

提升效益的机会由于快速扩张而成长起来的衣柜企业,在关注产能扩充、经销商数量增加的过去,其实积累了太多的浪费盲区。面对压力,我们需要冷静下来,重新审视自己,做出调整:

1:除了提高生产效率,要实现利润增长还需控制成本:是否能寻找到更加物美价廉、供应稳定的供应商,内部人员“吃回扣”的比例能否再降低一些;公司常规的一些物料计划预算能否更加完善,物料能否循环使用,以减少不必要的浪费……

2:企业经过高速发展、步入平稳增长期后,最大的难题是全员奋斗意识的降低。管理干部没有了拓荒期的危机感,部门墙林立,管理流程繁杂,机构臃肿,内耗严重。外部环境的恶劣可倒逼企业进行危机意识的重塑。任正非常提“冬天”,才使华为的干部保持长期艰苦奋斗的意识,从而能不断打败竞争对手,在世界各地攻城拔寨。

3:从战略层面而言,公司可以对整个管理架构进行重新梳理,严格因需设岗、因岗设人,减少不必要的岗位设置及一些常年盘踞却不产出效益的的岗位。通过机构重整,意识重塑,打造出保持危机感、持续艰苦奋斗的企业文化。

4:检验“伙伴”的机会“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。”衣柜企业繁荣发展之时,会吸引众多的供应商、加盟商,而这其中很难确定哪些是可以一起做事业的。在困难面前,更能检验出哪些是真正的“伙伴”。

5:作为劳动密集型行业,衣柜制造业正逐渐失去过往的劳动力、出口红利,面对行业低迷、产能过剩、成本上涨、竞争激烈的现实环境,衣柜企业需记得“勤俭持家”、“居安思危”的老经验,既要向前看:学习、内化先进的技术;又要向后看,回归自我,脚踏实地践行工匠精神。

总的来说,在应对成本整体的涨价潮形式来看,衣柜企业在应对的同时,可先从内部市场以此来寻求解决之法,再时刻洞悉市场发展,再以市场的改变以此来应对涨价的整体变化,再从内部等六大关键点以此来应对市场的涨价风潮,衣柜企业的变革发展之路才能长久。

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