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瞧一瞧:真正厉害的人,都是直击“本质”的高手

发布时间:2022-04-24 09:20:34 阅读: 来源:坩埚厂家

[闻蜂导读]亚马遇到违法强拆怎么处理
逊开创人贝佐斯曾说:人们常常问我,未来10年甚么会被改变?我觉得这个问题很成心思,也很普通。历来没有人问我,未来10年,甚么不会变?

在他看来,捉住不变的东西才是王道。";在零售业,我们知道客户想要低价,这1点未来10年不会变。他们想要更快捷的配送,他们想要更多的选择。"

亚马逊有1个非常着名的";飞轮理论",贝佐斯用1张图诠释了亚马逊的运营逻辑,公司所有活动都是围绕这个逻辑展开。这个逻辑看似简单,却成为亚马逊的增长引擎。从简单的在线图书销售公司到全球市值最高的企业,从电非法强拆向哪个部门反映
商到kindle,再到云服务,亚马逊的";飞轮理论"1直在发挥威力。

行业的本质是甚么?客户的需求究竟是甚么?甚么要坚守?甚么要改变?当我们不断追问,我们就具有了打开未来的钥匙。

很多传统企业认为是互联网冲击了自己,是虚拟经济冲击了实体经济。本质是你没有益用新的技术、新的业态,更好地为顾客创造价值。

<司法强拆应该起诉谁
p>可以看到,传统行业出现出了很多佼佼者。他们都是洞察行业本质,同时善于利用新技术为自己和顾客赋能。例如苏宁控股团体,在发展进程中历经数次转型,但都是围绕零售展开,如今已成为智慧零售的代表和传统企业转型的样本。

在总结转型经验时,苏宁控股团体董事长张近东说:转型和创新的真理就是以不变应变,以变应变。不管外部环境如何变化,不变的是,要始终掌控行业本质,坚守企业的核心能力;变的是,1定要掌握时期前沿技术,才能终究服务好消费者、赢得市场。

我们不排挤跨界,但是,首先要把自己的行业吃透。";道生1,1生2,2生3,3生万物"。你所处的行业,极可能是你繁华兴盛的支点。

当你在1个行业待了多年都没有掌控要领,却老想着进入其他领域跨界打劫,多半是凶多吉少。反过来,如果轻易地被外来者打败,只能说明1个问题:作为经验丰富的";老人",你离行业的本质还很远。

改革开放40年,大浪淘沙,1批批的人起来又快速倒下,甚么样的人材能屹立潮头?我们进行了梳理和研究,结果表明,那些延续成功的人,不管是企业家还是学者,都是直击本质的高手。

如陈春花教授所说,任何事物都有自己的本质规律,掌握这些规律,就掌握了应对不肯定性和变化的能力。

因此,我们不能由于外部环境的变化,而抛弃事物的本质,仅仅去寻求外部的风口、趋势、热门,而是要回归商业的本质、行业的本质、管理的本质,乃至是人生的本质。

固然,接近本质是1件非常困难的事情。它既需要深度的思考,也需要坚定的行动。每一个领域的本质都不1样,每一个问题的本质也不1样。我们需要学习其他高手的见解和方法,再通过本身的实践反复验证。

为了让大家具有直击本质的能力,正和岛推出了年度巨作《本质》。我们把历经岁月沉淀的40位高手精选出来,包括马云、马化腾、张瑞敏、周其仁、陈春花等,再和他们1起遴选出最能反应其本质思想的文章,从不同的角度去看,他们究竟是如何探究本质的。

从不同的角度去看,当他们面对困难和窘境,是如何解读,如何解决的。