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在创业的岁月里我学会了这些事

发布时间:2020-02-11 04:11:34 阅读: 来源:坩埚厂家

Ben Milne 是网络支付平台 Dwolla的创始人。创业起步时,Ben Milne 几乎花了 12 个月的时间才找到 100 万美元的风险投资,而如今,他的支付平台每年处理的交易金额接近 5 亿美元。

Ben Milne 表示,他在创业的途中经历了许多,也学到了许多重要的道理。曾经的一些经历几乎要断送他的一切,一些体验又是在未来岁月中他不得不再次面对的“重修课”。让我们一起学习 Ben Milne 的创业心得,它不能确保每个人都成功,但可以让我们都少走弯路。

多数人不会在对你生气的时候把自己的感受告诉你,请珍惜那些不一样的人。

远离消极而好斗的人,接近对你敞开心怀的人,质疑对你恭维奉承的人。

你不是伟人,恭维毫无价值,你还有很多正事要做。请相信,每个人都知道自己是在说实话还是在拍马屁。不论你多成功,讨论过去的辉煌都毫无裨益,真正有价值的言语都只有一个中心——谋求共同发展。拉拢那些实干家,接近对你敞开心胸说真话的人,挑明一切消极好斗的行为。如果有些人死性不改,和他说再见。

人人都会许诺,但诺言不一定成真,你得靠自己。

在你的事业取得一定成果时,提建议和许诺的人就会蜂拥而至。虽然我们都会把他人的许诺视作未来的保障,但最正确的态度是:靠自己。多数人的话语并没有你想象中诚挚,毕竟这是你的公司,和他们没太大关联。当你需要他人兑现诺言时,你会发现有些人靠得住,而多数人靠不住。别愤慨,他们也没做错,大家都得忙自己的事。

相信自己多数时候都是错的,但永远努力去作正确的决定。

创业者肯定会经常发现,自己的假设竟如此不切实际,自己的决策竟如此荒谬不经,到头来许多事情又得从头来过。

当这种情况发生时,承认并弥补自己的错误比事情的结果更重要。道理很简单,当你所做的错事越来越少,你的公司就发展得越来越大。如果你做出了一个正确的决定,请告诉自己这只是侥幸,明天自己就没那么幸运。生于忧患死于安乐,这是一个最简单的道理。

即便你是先知,现实也比想象严峻。

承认自己的设想和商业计划都是一团废纸。尽早这样做,它能让你保持谦逊。

明天员工的工资和医疗费用可能就要增长,明天你可能会被他人起诉,明天你可能会因为搞错一项软件授权而蒙受损失,明天你可能会发现今天采购的设备没有想象中好用,不得不追加投入。明天可能发生很多你无法控制的事情,而创业者往往只想到最好的方面,忽略了现实的严峻。

你可以在商业计划上看到自己的设想,但你永远无法预知未来。

学会适应。

当其他 19 岁的少年还在憧憬大学生活时,Ben Milne 已经开始着手创建自己的第一家公司。六年后他把公司卖给了别人,但公司新主人的决策和管理方式让他不安,他失眠了。

Ben Milne 曾花费大量的时间去思考自己究竟做错了什么,结果他发现自己的难过无根可循。既然公司已经离手,不论曾为之付出多少心血,这些都已经过去。他唯一应该做的,就是去适应生活。

有些人会比你有钱,但不代表他们比你有见识。

年轻人比年长者有更大的创业风险,因为他们更难识别一些不靠谱的建议。Ben Milne 回忆,自己在年少时采纳了不少“有钱人”提供的建议,结果证明这种做法是极其错误的。他们可能比你有钱,他们可能在某个领域内有极深的见解,但他们不一定了解你的环境你的企业。

在向资深者求教时,你必须细致地让对方知道你的情况,说得越多,建议越靠谱。盲目的指教就好比向着漆黑的原野开一枪,谁也不知道会打到什么,或者是什么都打不到。

小心员工的口是心非。

有些员工口头答应得好听,但实际行动能力堪忧。当你交代任务时他习惯说,“这个我不大清楚,不过我会搞定的”。这种鬼话你别信,你得看他是否真的把事情办妥了。如果有人天天和你说“这个我不大清楚,不过我会搞定的”,你就得小心了。

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