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优酷在美国纳斯达克成功上市视频网站未走出冬季

发布时间:2020-02-10 22:26:14 阅读: 来源:坩埚厂家

继酷6在盛大的支持下登陆美国纳斯达克之后,国内最大的视频网站优酷网也于上月初在纽约证券交易所上市,融资2.03亿美元。另一视频巨头土豆网也传出即将赴纳斯达克的消息,加上乐视网登陆国内创业板,56网 (我乐网)也誓言要实现赢利2年后上市,一度沉寂的视频网站可谓是2010年互联网领域的最耀眼的明星。视频网站的春天真的到来了吗?未必。

亏损上市VS再等2年

在视频网站再度成为人们关注焦点的同时,各界对于视频网站的发展前景的争论也再次响起。据国外媒体报道,路透社在优酷上市前撰文指出,准备在快速增长的网络视频市场进行投资的投资人,最好不要对即将上市的中国视频网站优酷网和土豆网投资,而是等到美国视频网站Hulu上市后再进行投资。其看淡投资前景的论断,给中国视频网站的发展蒙上了一层迷雾。业内分析人士认为,之所以外媒有这样的判断,缘于优酷、土豆现在仍在亏损中。

据了解,近年来上述两家公司的营收都出现了大幅的增长。在过去的两年时间里,土豆网的净营收年平均增长率达到317%,优酷网的年营收平均增幅达到了惊人的1000%;2010年前9个月,土豆网的营收同比增长230%,优酷网为135%。然而,营收增长虽然迅速,但是两家公司至今尚未赢利。

众所周知,美国的投资人习惯于根据类比来判断“中国概念股”,比如把百度看成“中国的谷歌”。视频分享网站崛起之时,便以“中国的Youtube”概念打响。既然Youtube并没有赢利而仍然被看好,也就无需苛责中国的视频网站,何况这些中国网站拥有数量更为庞大的潜在用户。然而,Youtube背靠谷歌这座大山,吃穿不愁,独立的中国视频网站们就无此幸运了。另一方面,中美民情殊异,视频分享这条路在中国不好走,中国视频分享网站从前两年开始集体转向Hulu模式,即视频网站。有没有“分享”二字的区别在于,前者主要依靠网民用户免费提供视频来源,后者则主要由网站提供视频供用户点播;前者的烧钱方式集中在购买越来越多的硬件,后者在硬件投入方面可以加以控制了,却一点也不省钱。Hulu由美国国家广播环球公司和新闻集团共同注册成立,本身拥有海量片库,中国的视频网站们则需要花大量的资金去购买视频内容,包括影视剧、新闻、电视节目等等,同时还面临着版权诉讼等潜在风险。其实并没有“中国的Hulu”存在。这也是为什么酷6网在全球金融危机“深冬季节”选择投奔盛大,随即被看好的一个原因——买版权的钱比对手多了。

先上市,“借”了资本市场的钱去购买版权?优酷或土豆是否准备走这样一条路?著名风险投资人易凯资本王冉却认为其过度包装,放出狠话:优酷上市不是光荣,某种程度上是耻辱,对年轻创业者示范效应长远有害。奇艺网CEO龚宇批评,整个行业依然属于不健康的状态,现在上市 “太早了”,“如果拖到2011年下半年可能是好事”。

排名三甲的56网显得比较谨慎,CEO王建军强调56网必须赢利后再上市,其给出的时间表是2年内。王建军表示,优酷、土豆的上市对于整个视频行业将是一件利好的消息,会促进行业的健康有序发展。56网可能是唯一还在坚守视频分享理念的视频网站了,王建军认为,“互联网永远是一个以用户为中心的行业,抓住用户就抓住了未来,‘分享’虽然失去了眼前的利益,但是最终抓住的是用户”。或许,竞争对手一窝蜂转型离开,倒给它留下了宽裕的生存空间。

独立网站VS行业应用

酷6网的一位高管曾向记者表达他对视频行业的看法:视频网站本身并不足以成为一个独立的行业,而是一种应用、一种工具,与其他产业结合,才能实现最大价值。可以看到,酷6网获得盛大的资金后,真正的转型方向是媒体,这说明该公司的决策层理念较为一致。而盛大雄心勃勃打造的,正是娱乐业航母,媒体是其中不可或缺的一环。

另一个例证是,网民自拍的短视频曾是视频分享网站的主打产品,微博在2010年异军突起,自拍短视频成了一种媒介,其传播效应比视频分享网站时期火爆。

如果视频走上媒体之路,独立的视频网站更可能失去优势。正如当年博客当道的时候,独立的博客网站无一成功,门户网站后发制人,视频也有可能被综合性网站收编。日前,搜狐视频强势出击,根据行业发展新趋势,搜狐视频率先整合架构和资源,从媒体影响、视频播出、搜狐制造三个维度提出“权威媒体”、“权威资源”、“权威出品”三大核心战略,构建网络视频内容与营销联动的新平台,预示了这种趋势。

2010年,凭借正版、高清、长视频模式,搜狐视频获得流量和营销上的空前成功,仅用一年时间就跻身行业三强,成为行业变局中的最大赢家,从2010年6月开始,搜狐视频的视频播放量持续位居第一阵营,尤其是在影视,综艺的优质长视频领域用户量与综合实力位居视频行业第一名。艾瑞IUT数据显示,搜狐视频2010年10月人均单日、单页浏览时长超越其他视频网站,居于首位,搜狐视频长视频行业优势明显。

通过十年多锻造的搜狐媒体影响力和公信力,以及搜狐娱乐在中国娱乐产业的纵深影响和领先地位,使得搜狐视频不仅仅是一个单纯的播放平台,更具有垂直视频网站无法比拟的媒体平台优势。搜狐视频先后与全国35家省级卫视、百余家电视频道实现战略结盟。新版《红楼梦》热映前期,搜狐视频与安徽卫视联手开创“互联网 电视台”跨媒体联合营销和推广新模式,并首创总冠名联合招商,取得了双赢效果。搜狐也与各大卫视合作,在各自平台上联合宣传推广 《金婚风雨情》、《婚姻保卫战》等热播剧,形成电视台和互联网在受众覆盖、收视习惯等方面的优势互补。以2010年在搜狐视频独播的热剧《婚姻保卫战》为例,经由搜狐媒体平台以网络首映礼、图文专题、网友互动、主创访谈等形式全面传播,加上SNS、微博等多种方式联动,《婚姻保卫战》15天播放总量就超过2亿,截至目前的数字达到5.5亿,刷新了中国网络视频历史。

据介绍,2011年,搜狐视频将巩固“独播旗舰”、“首播航母”的影视剧强势播出平台地位:优选近40部年度最优秀的独家大戏以及300余部首播新戏,实现“周周有独播 节节有主打”的播出效果。搜狐视频已成为国内纪录片储备最多的视频平台,也是中国最大最权威的正版动漫播出中心,尽揽中国台湾三大电视台王牌综艺节目。作为2005年就引进专业电视制作团队推出最早的原创视频的行业领跑者,搜狐视频在自制剧方面也将全力介入,按照目标客户群推出针对女性、白领等各细分市场的网络类型剧,“搜狐制造”打造的网络类型剧将涵盖多种类型,例如《疯狂办公室》针对办公室白领,《钱多多嫁人记》则主打剩女牌。同时,搜狐视频还将与电视台合作,尝试开创网络热剧的“套拍”模式。

调研数据表明,目前视频用户首要需求是清晰流畅。2010年,搜狐视频拨出超过版权采购总额两倍的专项资金,针对全国的带宽节点进行了大范围调整,使不同地区的用户均能实现在搜狐视频高清流畅观看,且已全面实现iPad、iPhone以及Gpad、Gphone等多终端布局。产品技术上除了通过先进编码技术和预处理算法保证视频清晰度,还专门推出了针对长视频的独家技术如“自动去除片头片尾”、“断点续播”、“看点自主标记”、“跨平台记录断点续播”等近10项新功能。搜狐视频还可根据网络环境,让用户自主选择清晰度,网速以及窗口大小以实现最优观看;同时与搜狗浏览器搭配,提供P2P加速;与搜狗输入法协同,实现客户端推荐,让热剧离观众更近。

艾瑞COO阮京文表示:“2010年是中国网络视频全面正版化的一年,正版化的冲击导致了行业的全面洗牌,从而形成了以优酷、土豆和搜狐视频为代表的竞争格局。2011年,网络视频行业将会全面告别以盗版、个人分享为特质的粗放型成长阶段,从而进入比拼正版以及专业视频内容的竞争阶段,这种竞争要求视频网站具备更强的影视领域专业能力和资源,同时,随着更多品牌广告主对网络视频兴趣的提升,也对视频网站的品牌形象和营销能力提出更高要求。”

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